“长寿时代加速来临，增加社会对养老的需求，而养老离不开医疗，这是我们布局医疗产业的初衷。”
8月6日，在世界大健康博览会上，泰康保险集团总裁兼首席运营官刘挺军在接受媒体专访时如此对腾讯新闻《一线》阐释。在多年的布局后，泰康医疗已成为泰康大健康生态产业体系重要组成部分，在武汉、南京、宁波、成都和深圳分设五家医院，并控股泰康拜博口腔，参股三博脑科、冬雷脑科。此外，泰康还向武汉大学捐赠10亿元人民币，用来支持武汉大学泰康医学院和武汉大学生命医学研究中心的建设。
刘挺军表示，泰康无论是发展老年医学还是医疗体系，核心是从公司的战略定位开始的。“我们认知到今天中国和人类社会正在加速地进入到长寿社会，低生育率、低死亡率，人口寿命每十年平均延长2到3岁，百岁人生来临，人口结构从传统的金字塔变成了一个柱状结构，老年人跟年轻人一样多了。”
在这一背景下，养老需求上升，相应的医疗需求也在上升。“人口寿命延长，随之而来的便是老年人长期带病生存的事实，因此，养老金不仅需要保障老年人日常生活开销，还需覆盖急速增长的健康支出。”
但从供给侧来看，中高端的养老医疗供给不足，筹资也存在问题。
刘挺军告诉腾讯新闻《一线》，目前的第三支柱建设，就是个人为未来的长寿社会进行筹资的准备。而保险公司拥有充裕的资金、巨大的客户量，与医疗行业可以优势互补。
他例举称，“泰康从2007年进入养老行业，经过15年的布局，在全国有26个城市、29个养老社区，现在开业了12个，全部下来会有7万多张床位。”
刘挺军将这些探索实践的优势归结，认为首先通过培养老年人养老生活方式，调动个人及家庭参与长期养老资金积累的意愿。通过将支付端、长期年金与养老社区有机对接，进一步拉长了年金的久期，这为获得复利收益奠定了基础；其次，投资人购买此类产品，其目的并非追求短期收益，而是真正为个人养老做准备，因而此类产品的继续率都在99%以上；在负债端，这种投资模式既调动了投资者个人积累的积极性，又拉长了负债久期。
在资产端，通过将资金投向诸如医疗、康养等具有长期稳定收益的基础设施项目中，进而使负债端与资产端都能收获长期复利收益。总之，行业正将保险业金融服务与实体养老服务相结合，逐渐形成利用市场手段推动我国养老保障第三支柱的建设路径。
