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数字化时代,车企跨界不只为造手机

过去半年,车圈造手机的传闻频频,从马斯克招募手机人才到蔚来造手机传闻,再到不久前收购魅族的吉利,“造手机”这件事正在被越来越多的车企所重视

但如今的手机市场已经是一片红海。根据信通院数据,今年1月—3月,国内市场手机总体出货量累计6934.6万部,同比下降29.2%。和手机市场不同,新能源汽车市场则是一派朝气蓬勃的景象。中国汽车工业协会数据显示,上半年中国新能源汽车销售260万辆,同比增长120%,占新车销售比例达到21.7%。

当前,汽车行业进入市场竞争日渐激烈的关键时期,车企为什么还要分心做手机,花大力气组建独立研发团队又意味着什么?

跨界融合趋势显露

7月4日,湖北星纪时代科技有限公司(以下简称星纪时代)与珠海市魅族科技有限公司(以下简称魅族)正式签约,宣布星纪时代持有魅族科技79.09%的股权,并取得对魅族科技的单独控制。企查查信息显示,星纪时代系吉利旗下公司,成立于2021年9月,吉利控股董事长李书福担任公司董事长,经营范围包括移动终端设备制造、集成电路芯片及产品制造、5G通信技术服务等。

吉利看上智能手机,未来的规划却不止于智能手机。李书福认为,消费电子行业和汽车行业的技术创新和生态融合势在必行。未来智能汽车、智能手机两个行业的赛道不再单调,两者不再各行其道,而是面向共同用户的多终端、全场景、沉浸式体验的一体融合关系。“手机是电子产品市场验证及软件创新的应用载体,既能让用户尽快分享创新成果,又能把安全、可靠的一部分成果转移到汽车中应用,实现车机和手机软件技术的紧密互动。”李书福说。他认为,通过布局手机业务,消费电子产业与汽车产业深度融合,跨界打造用户生态链,可以实现超级协同。未来,跨界打造用户链、构建企业护城河已是大势所趋。

汽车厂商入局手机,吉利不是个例。近两年,特斯拉、蔚来等智能汽车厂商也传出要入局手机领域的消息。日前,上汽负责人也表示,上汽方面对于手机和车机融合也有深度思考,包括手机互联、互通以及更深层次的互融。

前金立集团副总裁、深圳自由跃动科技有限公司创始人兼CEO俞雷认为,汽车厂商进军手机领域,是因为智能手机在万物互联中的作用被重新发现。一直以来,不少人都不看好手机厂商和汽车厂商的跨界之举。但如今,在频繁跨界中,汽车领域和手机领域的边界区分越来越模糊,一些新变化正在显露。

打造自己的“车钥匙”

根据市场调研机构Counterpoint数据,全球智能手机的出货量自2017年达到15.66亿台的高点后,出现了连续3年的下跌,到2020年,全球智能手机的出货量已低至13.31亿部,几乎与2014年的智能手机市场持平。Gartner最新报告显示,今年全球PC和智能手机出货量都将出现萎缩,预测2022年,我国智能手机出货量将比去年减少18%。

事实上,目前国内的手机市场基本被苹果、华为、小米等巨头垄断,已经进入增长瓶颈期。业内人士普遍认为,车企进军手机行业的真实意图并不在于造手机,而在于使手机与汽车业务形成有益互补。也有观点认为,车企可以和手机厂商合作开发,何必大费周章组建手机团队呢?

对此,蔚来创始人李斌曾向外界解释过选择造手机的初衷:“出发点很简单,就是给车主一款车机互联体验最好的手机。手机是连接汽车的最主要设备,从用户利益和体验出发,也要好好研究手机和以汽车为中心的智能终端设备,不能把车钥匙(手机)放在别人手里。

走向智能研究院执行院长赵敏认为,“手机是人类通信网络终端,汽车是人类出行网络终端,现在的汽车,不管是烧油还是烧电,都在向着智能网联汽车发展,未来将成为一个大号的智能终端。在移动互联时代,通过手机控制汽车是一大趋势,如果车企采用第三方技术可能存在一定的安全隐患,而自己造手机则能够避免这种担忧。”

也有业内人士表示,想要将汽车与手机两个行业串联起来,未必需要车企亲自下场造手机,而且即使入局手机也未必能达成目标。资深汽车工程师陈超卓分析,以吉利造手机为例,吉利手机的规模毕竟有限,可以与吉利汽车的车机相连,或者与旗下的沃尔沃汽车相连,但很难与其他品牌汽车相连,原因在于其他品牌汽车并不对吉利手机开放接口,这对于推动汽车与手机生态的融合意义不大。

技术推动消费变革

有分析认为,车企造手机的目的是统一手机和车机的系统、UI、操作逻辑,给用户打造一个覆盖全生活场景的生态,最终形成闭环。比如开着吉利的车,用着吉利的手机,这将是全方位生活场景的打造,也是数据战略的闭环,能够打造出坚固的护城河,也能进一步提升用户体验。

国务院发展研究中心市场经济研究所副所长王青对此深表认同。他表示,当前消费处在新一轮变革周期,消费创新也出现了诸多新特征,传统规模经济基础上的主流市场、大一统市场在收缩,而细分化和圈层化的市场在快速成长。车企在未来的消费中占据主动权的关键不仅仅在于打造爆款车型,还在于占领更多的细分市场、能够整合更多的消费资源,车企已经到了转变思路和打法的路口。

中国汽车流通协会副秘书长郎学红表示,数字化技术的发展,使得汽车行业原来以规模、品牌构建的壁垒发生了很大改变。以前,汽车行业需要大量投入才能建立起品牌知名度,但在数字化传播手段的加持之下,一个新品牌很容易就会被大众所熟知。同样地,过去社会分工细化是发展进步的标志,意味着效率越高、成本越低,比如车企专注于生产、经销商专注于销售、保险公司专做车险。但在数字化时代,各行各业开始融合,如特斯拉既生产也销售,还涉足车险市场。

“先进技术的拓展性可以延伸到生活的很多个场景中,以出行、居家、穿戴、娱乐等多种产品作为载体,这些产品从技术、品牌、文化等方面就会形成关联性。如今,更多产品都在同一生态之下,包括智能家居、移动终端、智能穿戴和汽车在内,所有服务、操作与文化打通,这会成为一种趋势。”王青建议,车企必须提前做好战略层面的布局,失去先机就会让未来的市场之路越走越窄。

作者丨悦文

编辑丨李沫楠

封面图丨摄图网

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