六安市是安徽省的一座区域中心城市，也是著名的革命老区，被誉为红军的摇篮，将军的故乡。

六安市人文荟萃，古代走出了皋陶、刘庆、李公麟、段祺瑞历史名人，如今走出了吴一迪等现象级明星，为这座城市添彩。

六安市各县市都是规划王者，产业高地，城市定位极具特色。

舒城县的定位是连接省会合肥市的东向枢纽，霍邱县的定位是打造长三角重要的钢铁产业基地。

金寨县的定位是打造红色基因传承示范县，霍山县的定位是打造振兴样板县。

六安市在过去数年之内发展迅猛，融入合肥都市圈的步伐不断加快。

六安市在过去的一年内城市建设和居民收入齐步跑，居民幸福感满满。

在过去的2022年，六安市经济总量达到了2004.6亿元，比2021年增长了4.2%。

六安市经济总量位于安徽省第十，经济发展属于中等水平。

六安市经济总量和前面的亳州市，宿州市差距并不算太大，如果抓住机遇，还是可以跻身安徽省前七名。

经济的快速发展，让这座城市的居民消费能力得到了尽情的释放，这里的消费水平一点也不比省会合肥市差。

在过去的2022年，六安市社会消费品零售总额达到了1183.2亿元，比2021年增长了2.4%。

随着六安市城市格局突变，六安市逐渐进入疯狂造城模式。

在过去的2022年，六安市全年房地产开发投资达到了惊人的457.1亿元。

商品房屋销售面积达到了523.8万平方米，商品房销售额达到了294.2亿元。

六安市目前新房均价为0.6万每平，相比较周边的合肥市，是相当之宜居。

宜居的房价吸引了越来越多来自合肥市的外溢人口，这座城市的常住人口数量突飞猛进。

截止2022年末，六安全市常住人口达到了437.9万人，常住人口城镇化率为50.5%。

如果按照常住人口衡量，六安市也算是一座大城市了。

年轻人喜欢定居在六安这座城市，不仅因为这里距离合肥市等城市近，更因为这是一座创富之城，这里的居民收入相比较周边城市要高不少。

在过去的2022年，六安市城镇常住居民人均可支配收入达到了38883元，比2021年增长了5.7%。

农村常住居民人均可支配收入达到了17216元，比上年增长了7.6%。

按照一个三口之家，两个年轻劳动力来看，生活在这个城市的一个城镇家庭，一年可支配收入达到了7.6万元以上。

如果是农村家庭，一年可支配收入高达3.4万元之多，幸福感油然而生。

由此不难看出，六安市在过去的一年，城市发展迅猛，居民收入不断加速，幸福指数步步高，这是一座朝气蓬勃的向上之城。

六安市区位，机遇，格局。

六安市，位于安徽省西部，紧邻省会合肥市，地处江淮，西领荆楚，东衔吴越，北靠中原。

六安市迎来了史上最强的黄金发展期，各种战略机遇叠加。

长三角一体化发展、长江经济带发展、中部地区崛起、皖江城市带承接产业转移示范区、合肥都市圈等各种利好让六安市眼花缭乱，应接不暇。

六安市是安徽省发展的重要增长极，具有“承东启西”“左右逢源”优势。

随着合肥市经济总量突破万亿元大关，合肥都市圈不断释放利好，六安市可以积极承接合肥市的产业外移，加快转型升级。

六安市未来要重点保障合六同城化发展，即以合肥、六安主城区为核心，以合六发展主轴为主要空间载体，在合肥都市圈内率先形成同城化发展格局。

六安市要加快形成以合六市域（郊）铁路等轨道交通为骨干的一体化城市公交体系，实现5大片区间30分钟公交通达。

六安市未来的发展相当令人陶醉，六安市提出到2035年经济总量和城乡居民人均收入较2020年翻两番以上。

要进一步融入大合肥，积极争创合肥都市圈的核心城市。

六安市面临的困局和挑战。

全球形势不确定性增多，贸易壁垒逐步增多，对六安市的开放型战略带来极大的挑战。

六安市未来跳起来争先进位，融入合肥都市圈的困局和挑战依旧不小。

六安市经济总量偏小，人均生产总值不高的现状依然没有彻底改变。

六安市相较于周边的合肥市，科创能力不足，自身的大企业，优质企业容易流失到周边大城市，营商环境还有较大的空间。

六安市各县市区发展不平衡，不充分的问题依旧突出，急需推进共同富裕示范区的建设。

六安市最大的困局在于中心城区首位度不高，导致城市综合竞争力差，人口大量外流。

六安市中心城区人口集聚偏弱。

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六安市中心城区由金安区，裕安区，叶集区组成。

霍邱县常住人口高达94.4万人，排名第一，占六安全市比重为21.51%。

金安区常住人口高达82.9万人，排名第一，占六安全市比重为18.87%。

舒城县常住人口占六安全市比重为15.87%，常住人口达到了69.7万人。

接下来的是金寨县，常住人口达到了49.6万人，占六安全市比重为11.3%。

霍山县和叶集区常住人口相对较少，只有20多万人，占六安全市比重为6.51%和4.92%。

六安市中心城区常住人口为197万人左右，占六安全市比重为44.8%。

六安市中心城区常住人口明显比周边的大城市偏少。

六安市想更好的融入合肥都市圈，联通合肥市的地铁是很大的助力。

地铁的审批需要较多的中心城区常住人口，六安市显然还不满足。

六安市急需要引导下辖县级城市的居民或者吸引合肥市的外溢的人口往中心城区聚集。

六安市中心城区人口集聚能力偏弱和中心城区经济首位度偏弱有很大的关系。

六安市中心城区经济首位度偏弱。

在过去的2022年，六安各县市区发展狂飙突进，把压力传导到了宿州市，亳州市，蚌埠市。

舒城县以375亿元的经济总量排名第一，GDP增速达到了5.2%。

金安区经济总量达到了343亿元，排名第二。

裕安区排名第三，经济总量达到了339亿元。

霍邱县，金寨县，霍山县也表现不俗，可圈可点，令人惊艳。

三县均超过了200亿元的经济总量，相比较同区位的县级城市高出了不少。

六安市经开区经济总量达到了139亿元，GDP增速最高，达到了6%。

叶集区排名第8，经济总量达到了82亿元，也相当不错。

六安市中心城区经济总量实现了904.37亿元，占六安全市比重仅为45%。

六安市要更好的融入合肥都市圈，急需强化中心城区的经济首位度。

六安市要强化自身处于合肥都市圈的有利区位，不断加快合肥市的优质项目往中心城区聚集，形成总部集聚效应，提升中心城区综合势力。

六安市辖区数量偏少，中心城区首位度不高，急需破局。

任何城市的发展都需要借力用力，也要不断融入周边城市的发展格局。

六安市处于合肥都市圈的核心圈层，发展的任务比其他城市更为艰巨。

六安市现如今的市辖区只有3个，且市辖区总面积不大，中心城区经济总量偏少，不足以辐射带动下辖县级城市的发展。

撤县设区是加快县市区资源整合，强化中心城区的发展龙头地位的有效手段。

同省内的芜湖市近年来不断通过撤县设区，提升了城市能级，坐实坐稳了省域副中心的定位。

芜湖市的撤县设区应该对六安市的破局有着积极的借鉴意义。

很多关心和支持六安市发展的专家和青年才俊提出行政区划调整的设想，那就是舒城县，霍邱县设区。

首先，舒城县和霍邱县区位优越。

霍邱县紧邻叶集区，金安区，裕安区和阜阳市，信阳市，淮南市，属于众星拱月的发展格局。

霍邱县是未来六安市和阜阳市，信阳市，淮南市等城市同城融合的桥头堡和先行区，是产业共建的绝佳区域。

舒城县紧邻合肥市，是未来以更大力度，更大空间融入合肥都市圈的最佳地区。

两县设区，可以提升六安市中心城区经济总量和首位度，进一步拉开中心城区发展框架。

也可以充实中心城区的常住人口，达到轨道交通的审批条件，用轨道交通串联起合肥市与六安市各县市区。

同时可以让六安市，合肥市，阜阳市，淮南市连片大发展，助力打造更大更强的经济圈，提升区域经济发展水平，辐射带动整个安徽省的高质量发展。

六安市市正在积极推进下辖县级城市与中心城区优势互补，基础设施互联互通，为同城融合发展的打下坚实的基础。

最后，撤县设区能助力当地发展更上一层楼，助力当地进入高质量发展的快车道，加速提升自身土地价值和城建水平，积极六安市的优质发展资源。

小结

六安市未来有可能作为安徽省发展的最新增长极，有责任有需求加快区域经济发展。

六安市如果全域设区，可以激发六安市的发展潜能，联动区域经济发展，与合肥市打造一个更大的经济圈，辐射带动周边城市发展。

祝福高质量发展的六安市，祝福六安市早日跻身安徽省7强市，祝福六安市县级城市瓶颈突破的一天。

个人观点，仅供参考！