谈起国内大家电市场，格力、海尔、美的等品牌近几年尤其活跃，实际上曾经有一个品牌，和格力、美的、奥克斯并驾齐驱，被称为中国“空调四强”。它从格力挖高管做技术研发，挖成龙做代言人，单挑董明珠，扬言造“世界上最好的空调”。曾经多高调，如今就有多落寞！现在该品牌亏损数亿元，老板沦为老赖，为了“续命”多次变卖家产，翻身的希望十分渺茫，它就是志高！
在志高的故事里，绝对的主角是创始人李兴浩。李兴浩出身农村，为了摆脱命运，他卖过冰棍，开过酒楼，织带厂等。后来他看中了空调的前景，从维修入手，跨入空调行业。1992年，他找到台商合资，两年内建起了20多个配套厂。创立初期的路走得十分曲折，因为空调销量一直很低，台商以看不到前途为由直接撤资，还宣称志高空调已经破产，导致公司被查封，员工工资都发不出来，好在李兴浩凭借着好声誉融资了800万度过难关。
随后志高可谓一路高歌猛进，李兴浩因注重产品研发使销量逐渐上涨，从1999年的20万台涨到2004年的280万台。2005年科龙被海信收购，一大批科龙的技术骨干被志高“收入囊中”，志高因此“白捡”了先进的产品技术和管理知识。2006年到2008年，志高营业额分别使45.35亿元，57.16亿元和59.21亿元，营业额保持三年持续增长。好风凭借力，2009年，乘着“家电下乡”的改革东风，志高主打中低端市场，性价比极高，深受村镇消费者的喜爱。2010年，志高迎来了自己的高光时刻，营业额突破百亿，一度挤进中国空调市场前三，足以看出志高当年之辉煌！
不过，志高腾飞的时期是空调高速发展的时期，政府也给予了较大的支持。可以说是时代成就了志高，然而志高成于时代，也败于时代。随着越来越多的企业加入，家电行业出现产能过剩的尴尬局面，家电行业转到了拼创新，拼服务的赛道上。
面对市场的诡谲多变，同行们都似乎保持具备较高的敏锐度：美的，格力在技术研发上拼命砸钱，美的是中国首家研发投入超过百亿的家电企业，格力更是投巨额资金建立三大基础研究所，国家实验室300多个。反观志高，2013年志高研发投入为8500万元，不到销售额的1%。进入电商时代，奥克斯开始减少线下渠道的投入，全力转向线上市场，而志高依然采用原有的代理制，又错过了电商的风口期。
核心竞争优势不够强的志高开始“被动挨打”了，市场份额不断被蚕食，2011年净亏损1.44亿元，成了当年空调行业里唯一亏损的企业！“小小”的亏损并没有引起李兴浩的重视。2011年开始，李兴浩进入半退休状态,退居二线。志高的新任管理者没有在研发创新上发力，而是营销推广方面苦下功夫，斥巨资请来了成龙，并签了10年的代言合同。但产品才是竞争力，产品不过关，无论怎样折腾都是徒劳，注定被时代所淘汰！
直到2015年志高亏损达到6.9亿元，李兴浩终于坐不住了！2016年强势回归，放言“志高要重回前三，2020年实现千亿元销售额的目标！”但是时至今日，格力和美的早已突破千亿，而志高仍旧在2017年闯过百亿关口后持续下降。数据显示，2018年，国内家用空调销量9258.7万台，零售额突破2000亿元。格力，美的，海尔稳居前三强，市场份额超过73%。
同年，志高控股家用空调销量同比下滑21%，仅有422万台，“进击的巨人”再一次被击倒！2019年，志高宣布以2.04亿的价格出售旗下子公司的股权，同年五月志高再次出售佛山市的物业资产，但仍难以力挽狂澜。2021年，李兴浩被法院裁定限制消费，因无法履行业务沦为“老赖”。
志高的“困境”与行业无关，更与竞争对手无关，志高在过去片面追求规模，轻视质量提升，一心搞推销，无心搞创新研发，面对市场格局的深刻变化，仍然固步自封，错失电商风口，步步走错，处处被动，最后无奈出局。2022年，在当地政府扶持下志高四会制造基地投产，志高也深刻反思后开始重新定位发展路线，能否打赢这场“翻身仗”，这些答案，只有未来才知道！
