中国厂商战苹果刚刚开始。
苹果从落地定位就是高端机，做了十几年，已是根深蒂固。中国厂商在高端市场与苹果抗衡，真正的较量刚刚开始。
荣耀CEO赵明在近日采访中透露 ，今天国内的手机消费者，除了华为之外，商务人士选择最多的手机就是荣耀。荣耀Magic系列冲高端一年多， 已经有越来越多的消费者认可荣耀Magic系列和MagicOS，4、5月份前后荣耀在4000+以上手机的份额更是是接近7个点以上。高端消息者关注的维度包括可信赖、安全、设计、品质、创新、品牌维度，这也是荣耀一直持续努力的方向。将产品卖给消费者之后，荣耀一半以上团队跟踪消费者体验，这使得荣耀成为真正最懂消费者的品牌，消费者体验持续提升。
与苹果的高端之战，荣耀会是一个破局者吗？上半年，荣耀在整体市场份额和高端市场上，都给出亮眼的成绩。荣耀CEO赵明表示，要多给自己一点时间，踏踏实实去构建能力，下一代Magic要让消费者感觉到惊艳。
上半年荣耀高端机型发布了Magic4、Magic V还有荣耀70系列，都取得了不错的成绩，但给人感觉荣耀是不是上半年把劲儿使完了，下半年产品发布包括战略重点会侧重哪些方面，有哪些新的产品规划能提前透露？
赵明：从荣耀本身而言，我们还是要打造全系列、全场景的体系。针对大家非常关注的荣耀高端、旗舰手机，整体的高端化方面，我们非常有信心。今年折叠屏Magic V和Magic4系列双旗舰发布以来，两个品类都处于比较领先的地位。折叠屏到目前为止在市场上还是在溢价销售，创造了新的记录。我们团队对于未来的旗舰机正在紧锣密鼓进行准备。太多的信息我不能透露，但正如Magic V推出时，我们告诉大家这是在发布同期最强的折叠屏手机，后面相当长的时间内的确也没有人能够挑战，大家可以期待下一部成为最强的新的折叠机。Magic直板机系列则遵循荣耀对旗舰产品的规划，持续聚焦每一代产品能够给消费者带来强大领先的设计、创新的功能、更好的体验，在Magic4上我们推出了智慧隐私通话功能，包括它的设计、隐私安全等很多基础体验，都是对用户刚需和痛点的满足与解决。未来旗舰机会增加哪些功能，这是荣耀在2022年整个行业遇到困难的情况下，仍旧会持续增加投资的地方。在聚焦旗舰机牵引荣耀核心能力发展上，我们会坚定不移，除了硬件体系拍照、通讯、更好的隐私和纯净的系统，还有Magic OS，年初我们推出了6.0，现在我们正紧锣密鼓准备7.0，它会在很多全场景体验上、全场景多设备的融合上，以及面向未来的智能化上，带给消费者领先于行业的能力。
Magic系列从2016年诞生那天起就聚焦AI能力，第一代Magic开启手机智慧之门，Magic OS完整继承最初Magic Live的智慧引擎核心理念，我们要让这个引擎发展得越来越强大，未来荣耀旗舰机、折叠屏以及AI使能的Magic OS操作系统所带给消费者的体验一定是非常惊艳的。
荣耀在高端市场进步非常明显，但从整个市场去年到今年的销量来看，苹果还是高端市场绝对王者，未来整个国产手机阵营跟苹果竞争，需要从哪些具体的维度寻求突破，改变现有局面？
赵明：对于荣耀来说，我们认为还是要从自身和消费者两个维度来寻找更好的解决方案。苹果走到今天一直是做高端机，比荣耀多发展了十几年。荣耀向高端冲锋，开始打造高端旗舰手机，是从2021年8月份Magic3正式起步，距离我们独立出来，也就8个多月，到今天也才一年半，已经有这么多消费者认可和喜爱荣耀Magic3、Magic4，认可我们的Magic OS，这绝对是一个巨大的胜利。
我们对消费者进行调研时发现，知道和体验过荣耀Magic系列的用户，对我们所展现出来的AI能力、我们带给消费者的体验、隐私安全、设计、拍照等，都非常的满意。我们现在的工作重点就是持续进行产品能力的提升、体验的提升、设计力的提升，以及强化品牌和零售的销售能力，我们对于自己非常有信心。其他友商在这一点上都先于我们起步，我们起步晚，但是反倒在很多方面已经开始走到前面了。
我不是说让消费者和行业给我们更多的时间，而是我们也要多给自己一点时间，踏踏实实去构建能力，这个能力就是下一代Magic的设计、性能、体验一定要好于这一代，无论从哪一个方面都要让消费者感觉到惊艳，看到荣耀是又前进了一大步的，能有越来越多喜欢和支持荣耀的人使用荣耀的旗舰机。
数据显示，今天国内的手机消费者，除了华为之外，商务人士选择最多的手机就是荣耀，用户的选择，也验证了我们产品的发展方向是正确的。高端消费者看重的可信赖、安全、设计、品质、创新这几个产品和品牌维度，荣耀都是领先的。当然，Magic系列冲高端才一年多，这个产品系列的知名度、大众知晓度，还有更多的提升空间，有很多的差距要去解决，这些都是通过努力会带来很大改变的地方，而这从另外一个方面给了我们很大的信心。
所以，未来苹果、荣耀会怎么样，我们说这场游戏和竞争才刚刚开始。
在抗周期的漫长过程中，追求高端更应该注意哪些方面？
赵明：越是在困难的时候，越是要有战略定力，没有什么捷径好走。我们研究过很多品牌和公司，遇到压力时往往都想找一个相对轻松的方式来解决问题，但实际上是不存在的，因为整个市场的形势已经很困难，消费者做购买决策的时候会更谨慎，会选择他更加信赖或者周边舆论场更友好的产品。因此，如何破局和突围，还是要倒逼自己。在这种情况下，对于品牌和厂家来讲，一定要做出更大的努力，对荣耀而言，就是在高端的成长和发展过程中，看到消费者的真实需求，发挥自己的优势，攻克对于消费者很重要、也是行业当中共同面对的难题，更好的赢得消费者的支持，躲是躲不过去的。
比如说在中国互联网应用环境下，我们给中国手机消费者提供更好的服务，这方面我们具有得天独厚的优势，这也是我们为什么始终坚持AI使能的Magic OS操作系统的重要原因。比如到机场乘飞机，机场的二维码、登机牌自然而然在我的手机桌面上呈现。这样的环境下其实就是比拼服务和体验，我可以给你更好的场景化体验。
比如说拍照上，要发展出自己的东西，不断构建核心能力。过去一年半，有很多合作伙伴找我们做联名，或者其它合作，但我们一直坚持的是对于消费者体验价值的提升。对于荣耀来讲，一定要避免短期主义和单纯的噱头，构建消费者能够体验到的价值。
旗舰机和高端机的崛起，要有自己独特和创新的东西，人有我有，已经没有办法满足消费者需要，所以手机厂商努力和发展的方向是要创新，创造消费者能够体验到的价值。这也是2015年以来荣耀一直坚持的战略控制点——创新、品质和服务。到今天来看，这也是最本质和最核心的东西。
优良的设计对于高端产品的促销非常重要，荣耀现在的设计，一个是Magic系列的缪斯之眼，还有一个数字系列双环设计，都已经做到了相当高的高度。但是我看小米也用了类似缪斯之眼的设计，做了很多联名和增值、配置提升，但销量不太行，显然没有达到预期，您觉得在高端产品打造中设计起到什么作用，它最后发展的方向是什么样的情况？
赵明：荣耀高端产品的标识性、独特性设计，是消费者和高端用户非常认可的。高端用户希望选择这个品牌和产品的时候，能够跟品牌和产品建立起某种直接的关联。荣耀在Magic3、Magic4上采用了缪斯之眼的设计，第一代Magic八曲面的设计，当时在市场上非常的独特，我的抽屉里还保留着第一代荣耀Magic手机，现在还运行得比较良好。
第二代我们采用滑盖设计，第三代我们设计了摄像头居中的缪斯之眼，作为非常独特的一种标识，我们还申请了专利，希望通过这样一种方式传递与荣耀消费者的某种连接，看到典型的缪斯之眼，这就是荣耀的旗舰机，这就是荣耀的Magic系列。
在这样的理念下，我们坚信在旗舰机上还是要有自己独特的、与众不同的东西，要有自己的标识性，这是荣耀一直所坚持的。
您提到友商的产品跟我们出现了一定的相似性，我觉得这个地方的判断由消费者和行业媒体来看，我们不对友商的产品进行这方面的评价。荣耀会不断拿出更好的设计，缪斯之眼这样的方案和逻辑我们演进了两代，我们对于设计的独特性、原创性以及综合的体验非常有信心，不仅仅是在中国市场，Magic4 Pro 5月份在欧洲上市以后，得到消费者、评测机构非常高的评价，亚马逊电商平台上德国三星的S22 Ultra得分是4.2分，荣耀Magic4 Pro拿到了4.5分。荣耀Magic4 Pro在欧洲上市一个月之后，大的运营商看到Magic4 Pro的表现，决定7月份在整个体系引入，就是对于Magic4 Pro设计和体验高度的认可。
对于荣耀而言，我们会不断坚持以标识性的设计与高端消费者和用户沟通，现在和未来我们都会努力做到，用Magic的用户一看到就知道这个是荣耀的设计。有人“参考”了我们的缪斯之眼，说明缪斯之眼一定是最漂亮的。
改变高端市场苹果一家独大的状态，目前荣耀离这个目标还有多远？
赵明：荣耀启动高端战略还不到一周年，我认为每年我们会前进一大步。从现在来看，荣耀的方向和走的策略非常重要。在4000-5000档位的Magic4上来以后，4、5月份前后荣耀在4000+以上份额接近7个点以上，虽然苹果有60几个点，我们7个点，但是我们才做了一年，7个点已经有了，未来很快可以有十几个点，我想追赶的速度会超出我们的预期，也会超出行业和消费者的预期。对于荣耀而言，我们现在更看重的是在所有关键的消费者体验节点上，我们的优势是什么，消费者觉得荣耀的产品还要提升的是什么，现在都有相应的专家团队在进行攻关和努力。
荣耀有一个很好的习惯和特点，产品并不是说上市了之后就不管了，至少还要保留一半以上的团队去跟踪消费者使用体验，我们开发并不是说完成了系统设计、符合上市时的质量标准，开发就结束了，荣耀产品上市了一段时间之后，每隔一两周会收到相应的推送，我们会持续跟踪消费者在使用过程中的问题和体验，不断进行优化。消费者是我们的上帝，给消费者更好的体验是我们的宗旨。
荣耀Magic4系列和折叠屏系列，高端系列的NPS都非常高，NPS就是强力推荐和强力反对，把这个相减之后得出的净推荐值，目前来看，我们的NPS与几个竞争对手的旗舰产品相比是最好的，这个过程我们会持续下去。
折叠屏经过近两年发展，在易用性、价格上有了巨大进步，但作为日常主力机还是有一定的差距，折叠屏距离大规模普及还有多长时间，还要解决哪些问题？
赵明：我觉得这个过程是越来越快。我在年初做的判断：荣耀Magic V引领折叠屏进入主力机时代，是根据荣耀自身的节奏提出来的。对于未来折叠屏的概念和设想，今天我不能透露太多，总体来说会节奏越来越快，未来我们会推出更加惊艳的折叠屏产品，同时会坚持荣耀引领折叠屏进入主力机时代的判断和目标，这一点到现在没有改变。
上半年荣耀的全场景设备卖得不错，上次荣耀发布新产品的时候，对1+8+N智慧全场景战略中的“1”的含义做了新阐释，这一块有没有什么变化？
赵明：荣耀会继续全面强化全场景业务战略。通过Magic OS加持，把手机、笔记本、平板、穿戴、智慧屏等设备融合在一起，让“1”可以随着人而流动，让服务和体验围绕着人的场景化需求而聚集。荣耀的全场景战略才刚刚开始，它的优势才刚刚体现出来。比如笔记本产品，荣耀OS Turbo加持的MagicBook14京东好评率有97%，这个档位很多笔记本的好评率是在91%、92%，很低，92%的京东好评率在我们内部来讲是认为有质量事故的，产品经理都要被质量问责的。我们能做到97%、98%，整个续航和性能在OS Turbo的加持下体现得非常优异。
这些结果其实告诉我们，我们的方向非常正确，也就是说在X86和Windows平台上，我们除了把模具做得更好，把散热做得更好，还可以通过算法、性能调优以及体系化的设计能力，把更多的性能和体验释放出来。
这个未来会成为我们全场景发展的一个方向，通过人工智能所加持的操作系统Magic OS，更好地协同设备，把设备互联互通的能力更好的体现。这次7月21日的荣耀全场景发布会将发布一款手机，其它的都是全场景协同设备，有平板、笔记板电脑、智慧屏、音频、还有亲选的一些产品，未来我们这方面会逐渐发力。
在你看来，不管是对于行业还是对于荣耀，包括笔记本、电视、平板、智能穿戴设备，哪些领域发展潜力比较大？现在整体国内市场在下滑，竞争相对比较存量，对未来增量市场有什么判断？
赵明：未来办公、学习的需求，包括在穿戴和健康领域，包括在家庭使用的场景，是多种多样的。荣耀会在这方面打造一个更加完整、有竞争力的生态，在场景化的体验上做得更加完整，比如说使用平板和手机的组合，音频的组合，在线学习的场景，在线会议和办公的场景。荣耀的策略是顺应这种潮流，打造最佳组合的解决方案。7月21日我们发布的荣耀全场景各类产品中，你会看到很多这样的组合。比如说这次即将发布的12寸平板，即使把手机扔在一边，也能把手机的能力融合在平板当中。未来可以展示和想象的空间非常大。
在Magic OS核心关键能力和AI使能以及机器学习的场景下，对未来的解决方案和满足大家的需求上，我非常有信心。这些东西对于荣耀来讲才刚刚开始，未来全面展示的时候，性能和威力会越来越大，我们的目标是Magic OS一定要打造能够和鸿蒙、IOS相媲美和竞争的解决方案。
